公司非常注重產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)與提高，將質(zhì)量控制作為整個(gè)公司的生命線。從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品加工以及施工安裝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制措施，確保每一個(gè)產(chǎn)品都是優(yōu)等產(chǎn)品。公司致力于人才的引進(jìn)、教育和培養(yǎng)，目前已建立起一支從開發(fā)研制、設(shè)計(jì)制造、安裝施工、到服務(wù)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，重慶實(shí)木門由于市場(chǎng)管理還不健全，行業(yè)秩序混亂。有一些小工廠、家庭式“工廠”沒有生產(chǎn)木門這種的產(chǎn)品，它們通過偷工減料、以次充好等方式生產(chǎn)劣質(zhì)的木門產(chǎn)品，以致大量有毒有害的材料混跡其中，嚴(yán)重地?fù)p害了消費(fèi)者權(quán)益。事實(shí)上，不少號(hào)稱“環(huán)保”的木門實(shí)際上并不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，這樣對(duì)木門行業(yè)健康發(fā)展有著很大的影響，在一定的角度上是制約木門行業(yè)發(fā)展的一種因素。

由于利益關(guān)系，當(dāng)實(shí)木門由廠家安裝時(shí)，施工隊(duì)的配合也容易出現(xiàn)問題。做門的泥 墻之間的縫隙1厘米左右，有的竟高達(dá)2、3厘米。而廠家只是簡(jiǎn)單的采用線 條蓋住就算完事。
所以，關(guān)于實(shí)木門建議如下：
1、如果是連門與門框一起采購(gòu)就不要廠家安裝，讓施工隊(duì)安裝，給施工隊(duì)掙的錢。一 來他們心里舒服點(diǎn)，二來安裝責(zé)任在他身上，他自然就會(huì)與廠家配合好。
2、如果只是采購(gòu)門，就讓施工隊(duì)做門套以及安裝門。這樣也不會(huì)出現(xiàn)問題。據(jù)老聶的 調(diào)查，這種效果比較好。

木門一直是定制化產(chǎn)品，無(wú)外乎木門產(chǎn)品要與門套能密封嚴(yán)實(shí)。加工工藝也是決定木門是否環(huán)保的因素，會(huì)從封邊不嚴(yán)的門板、系統(tǒng)孔中慢慢滲出來。這需要的生產(chǎn)設(shè)備來控制，有質(zhì)量**的木門廠單是購(gòu)置一臺(tái)重型封邊機(jī)就花費(fèi)300余萬(wàn)元，還需要熟練的工人的規(guī)范操作**。而一些小的木門廠家?guī)兹f(wàn)元就能買到的封邊機(jī)，甚至一些采用手工封邊以節(jié)約機(jī)器成本，這樣封出來的板材不僅影響平整度，更嚴(yán)重的是使用一段時(shí)間后邊條松動(dòng)起翹，從邊縫中泄漏出來的大量就會(huì)成為危害健康的。

清除木門污跡時(shí)，一定要采用軟的棉布擦拭，用硬部就容易劃傷。污跡太重時(shí)，可使用中性洗劑、牙膏或家具清洗劑，去污跡后，再干擦。切忌用清水沖洗。
2、注意浸過中性試劑或有水的抹布不要在木門表面長(zhǎng)時(shí)間放置，否則會(huì)浸害表面使表面飾面材料變色或剝離。
3、注意木門的棱角處不要過多的擦磨，否則會(huì)造成棱角油漆脫落。
4、注意木門不能有強(qiáng)酸或者強(qiáng)堿的化學(xué)物品的侵入，否則容易導(dǎo)致油漆脫落，甚至木頭腐爛。
5、合面、鎖是活動(dòng)配件，發(fā)生松動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即擰緊，合頁(yè)位置發(fā)生響聲應(yīng)及時(shí)注意，鎖開啟時(shí)不靈活可往鑰匙孔加入適量的鉛筆芯末，不可隨便注油 。
6、由于木材有干縮、濕脹的特性，在溫濕度差異較大的情況下，如出現(xiàn)輕微的開裂或收縮，這是正常的自然現(xiàn)象，隨著季節(jié)性的變化，這種現(xiàn)象會(huì)自然消失。
7、為保持木門的光亮色澤，應(yīng)定期打蠟為其保養(yǎng)。
公司自成立以來，秉承"辦企業(yè)、創(chuàng)、以品質(zhì)求生存、以科技求發(fā)展"的宗旨，“實(shí)施科學(xué)管理，樹立企業(yè)形象”的經(jīng)營(yíng)策略。重慶木門堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，客戶為中心，以產(chǎn)品創(chuàng)新為手段，客戶滿意為目標(biāo)。我們的口號(hào)是：我們的產(chǎn)品要好，那么我們的每一道工序都必須做到。面對(duì)成績(jī)，公司不驕不躁，為保持可持續(xù)發(fā)展的潛力，公司不斷引進(jìn)各類的技術(shù)人才，優(yōu)化完善管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力提升現(xiàn)
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